ざっくりピーターの法則とは｜ブログ｜千葉県のホームページ制作 ARECORD エーレコードプライバシーポリシーサイトマップ

ピーターの法則は、カナダの教育学者ローレンス・J・ピーターによって1969年に提唱されました。

この法則の主な内容は「人は自分の無能さのレベルまで昇進する」というものです。

つまり、個人が何らかの職務において有能であれば昇進するが、最終的にはその能力を超えたポジションに昇進してしまい、そこで停滞するという現象を指します。

ピーターの法則は特に組織や企業のマネジメントに関する文脈でよく引用されます。

この法則によれば、有能な人物が昇進を繰り返すと、最終的にはその人物が無能である職務に就く可能性が高くなり、その結果、組織全体の効率が低下する可能性があるとされています。

この法則は、多くの人に感覚的には理解され易いものであり、ビジネスや組織運営においては議論の対象となることがよくあります。

しかし、ピーターの法則は社会科学の観察に基づいたものであり、厳密な科学的証明がされているわけではありません。

そのため、この法則を適用する際には注意が必要です。

また、ピーターの法則が示唆するような現象を防ぐために、組織は職務適性評価や教育・研修、メンタリングなど、多くの手段を用いています。

これによって、昇進や職務配置が個々の能力に適したものとなるよう工夫されています。

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